Executive Coaching
Pour qui ?
Dirigeants
Cadres supérieurs
Managers
Pourquoi ?
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Optimiser une prise de poste
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Développer ses compétences managériales
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Asseoir un leadership transverse
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Rétablir une situation relationnelle ou managériale difficile
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Apprendre à mieux gérer son stress ou ses émotions
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Améliorer sa gestion du temps et des priorités
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ETAPE 1
Définition
de la demande
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Entretien coach/prescripteur pour exprimer les objectifs du coaching
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Entretien coach/coaché pour tester la confiance réciproque
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Entretien tri-partite associant le prescripteur, le coaché et le coach pour formaliser au travers d’un contrat les objectifs et les modalités du coaching
ETAPE 2
Accompagnement
du coaché
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Entretiens de coaching de 1h30 à 2h chacun, espacés d’environ 3 semaines
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Travail sur l’identification des ressources, la prise de conscience et le dépassement des freins
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Entretiens en face à face. Ponctuellement, séances ou échanges par Skype, à la demande du coaché.
ETAPE 3
Bilan
du Coaching
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Le dernier entretien tri-partite réunit le prescripteur, le coaché et le coach.
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Il permet au coaché de faire le bilan concret du coaching, d’évaluer le chemin parcouru et de faire un pont vers le futur.
Déontologie
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Volontariat du coaché
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Engagement de confidentialité absolue des échanges
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Feed back sur l’avancement du coaching donné à l’entreprise par le coaché lui-même