Executive Coaching

Pour qui ? 

Dirigeants

Cadres supérieurs

Managers

Pourquoi ? 

  • Optimiser une prise de poste

  • Développer ses compétences managériales

  • Asseoir un leadership transverse

  • Rétablir une situation relationnelle ou managériale difficile

  • Apprendre à mieux gérer son stress ou ses émotions

  • Améliorer sa gestion du temps et des priorités

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ETAPE 1

Définition

de la demande

  • Entretien coach/prescripteur pour exprimer les objectifs du coaching

  • Entretien coach/coaché pour tester la confiance réciproque

  • Entretien tri-partite associant le prescripteur, le coaché et le coach pour formaliser au travers d’un contrat les objectifs et les modalités du coaching

ETAPE 2

Accompagnement

du coaché

  • Entretiens de coaching de 1h30 à 2h chacun, espacés d’environ 3 semaines

  • Travail sur l’identification des ressources, la prise de conscience et le dépassement des freins

  • Entretiens en face à face. Ponctuellement, séances ou échanges par Skype, à la demande du coaché.

ETAPE 3

Bilan

du Coaching

  • Le dernier entretien tri-partite réunit le prescripteur, le coaché et le coach.

  • Il permet au coaché de faire le bilan concret du coaching, d’évaluer le chemin parcouru et de faire un pont vers le futur.

Déontologie

  • Volontariat du coaché

  • Engagement de confidentialité absolue des échanges

  • Feed back sur l’avancement du coaching donné à l’entreprise par le coaché lui-même

Contact

Pour un premier échange, contactez-moi par e-mail ou par le formulaire de contact.

Raphaèle de Montangon

Psychologue clinicienne 

Coach Professionnel & de Carrière

Paris - Bruxelles - Versailles

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